安徽：宣城市公管局转作风提效能优化招投标领域营商环境

　　2023年以来，宣城市公管局深入贯彻落实全省“一改两为”要求和市委“六重六轻”突出问题专项整治活动部署，将严格执法、温情服务、清正廉洁相结合，坚持建强队伍、练硬作风，进一步转作风、提效能，持续优化提升招投标领域营商环境为企减负增能。

　　从严落实“两个责任”。牢固树立抓全面从严治党、党风廉政建设主体责任意识，进一步明确党组书记是第一责任人，其他党组成员按职责分工分别承担各自责任；结合公共资源交易工作实际，将全面从严治党和党风廉政建设工作纳入2023年宣城市公管局工作要点，并贯穿于公共资源交易工作全过程；不断加强全局党员干部的廉政教育，2023年以来先后组织开展了三次专题廉政教育活动，组织观看警示教育视频，切实提高党员干部的“免疫能力”，进一步筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。

　　坚决破除隐形壁垒。常态化排查、清理招标公告和招标文件中各类针对不同所有制企业和外地企业设置的门槛、不合理限制和差异化待遇，截至2月底，共抽查检查工程建设类招标文件64个，占比57.14%。推进交易系统数字化转型，最大程度减少市场主体重复录入，推动各类交易信息“最多录一次”。推进电子交易系统中招标文件、投标文件、工程量清单等软件工具化、市场化，持续利企便民。

　　持续完善绿色通道。加强全市重点、应急项目实施保障，所有进场交易项目均可提供延时服务、节假日服务、容缺受理等服务。截至2月底，累计开展延时服务23次，省市重点项目一次性通过率、办件满意率均达100%。聚焦项目登记、开标评标、合同公开等全部交易环节，实行交易电子化、服务线上办，工程建设项目全流程电子化率达100%。