今年以来,乌海市公共资源交易中心继续规范电子交易平台建设和管理,持续优化营商环境,明确厘清工作主线,创新工作思路,各项工作均取得较大成效。
聚焦主业,持续推进全流程电子化交易
依托互联网,通过数字证书、音视频直播传输等先进技术手段,应用开标“不见面”、投标“不出门”模式。一是交易全过程可追溯。在线完成投标人、投标文件解密、唱标等环节,开评标过程全程直播、实时监控、全程留痕、数字见证,完善专家签到识别平台建设,实现评标专家人脸识别、身份认证功能,广泛接受社会监督,减少“人情标”、“感情标”风险,促进公共资源交易“阳光”、“透明”;二是常态化开展“远程异地评标”。积极促进资源跨区域交易,依托远程异地评标调度系统及“新点”评标系统,协调推进远程异地评标工作,会同其他盟市及区外公共资源交易中心开展业务探讨和交流,推进资源共享,今年1至3月份,中心共组织开展远程异地评标项目数量共计11个,其中主场3个,副场8个,获得了交易主体的一致好评。
把握重点,进一步优化营商环境
根据公共资源交易领域有关政策文件要求,持续做好招投标领域优化营商环境工作。一是加强政策学习,强化组织领导。进一步传达学习深化“放管服”改革、优化营商环境各项决策部署,准确把握、深刻理解各项指标的要求。此外,认真贯彻落实公共资源交易领域优化营商环境政策,成立优化营商环境工作领导小组,学习借鉴各地交易中心先进经验,促进中心优化营商环境工作稳步推进。二是优化工作机制,补齐短板弱项。结合公共资源交易工作实际,聚焦优化营商环境,持续细化分解工作任务,将工作任务分解到具体责任人、各项指标分解到最小项,压实各方主体责任,确保整体工作的顺畅运转。针对去年存在的弱项指标,中心通过调研、座谈等各种途径查找、分析、梳理原因,明确下步工作重点。三是建立内控机制,保障见证成效。凡进入中心交易的公共资源项目,须严格按照既定流程,重点围绕资格条件和评分标准对招标(采购)文件进行全过程评标见证,确保营商环境各项指标落地落实。
强化服务,提升平台效能品质
不断完善电子交易系统功能,落实招标项目计划公开。按照监管部门要求,公开发布招标、采购项目意向,在中心网站、办公大厅大屏幕发布近期进入平台交易的招标采购项目情况,提升项目交易公开透明度。
下一步,中心将按照年初制定的42项工作任务清单,持续推进相关工作进程,最大程度上惠及社会整体利益。
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