近日,济南公共资源交易中心召开全市公共资源交易服务保障工作座谈会。此次会议既是全市公共资源交易服务保障“项目突破年”的工作谋划会,也是全面开展“六大行动”的启动会。
会议强调,2023年是市委市政府确定的“项目突破年”,围绕全市500多个新开工项目,要牢固树立“项目为王”的工作理念和工作导向,聚焦中心工作,锚定目标任务,全面推动工作落实。
一是成立“四个专班”。强化组织保障,成立四个工作专班,对重点工作行动实施攻坚,定期召开工作例会,协调解决重点难点问题,确保各项任务有力有序推进。各分中心要及时跟进,积极对接,确保与中心工作合拍一致、同频共振。
二是实施“六大行动”。实施交易智慧化提质行动,推进平台、服务、场所智慧化升级;实施要素配置市场化扩容行动,按照“应进必进”“能进则进”原则,推动涉诉、抵债或罚没资产处置、排污权、用能权进场交易,服务新旧动能起步区建设。实施营商环境再优化行动,突出优质服务供给,加大服务保障力度,助力项目及时高效落地。推进标准体系建设,力争取得山东省地方标准立项、省级社会管理与公共服务标准化试点,建设济南公共资源交易信用系统。实施重点环节常态化治堵行动,完善交易数据推送机制、专家和代理机构约束机制,推广“N地就近分散评标”模式。实施区域一体化融合行动,加强市域公共资源交易一体化建设,深化省、市交易平台业务协同,推进省内沿黄九市公共资源交易一体化市场建设、跨区域业务协作。实施党建规范化提升行动,加强新时代干部队伍建设、党支部标准化规范化建设,打造廉洁文化特色基地,推动公共资源交易智慧化和党建数字化融合。
三是强化“十合一”保障。集成调度全市十个交易场所,强化“一个平台、一个体系”意识,市县(区)一体,统一工作思路、目标任务,深化党组联系分中心工作机制,加强对分中心的业务指导、调研和考核,增加交流分享频次,推动创新成果共享,凝聚发展合力,形成步调一致、密切协作的工作格局,全力服务保障项目建设。
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