泰安市公共资源交易中心深入学习贯彻全国两会精神,紧紧围绕服务全市经济社会发展根本任务,突出公共服务职能定位,持续深化“放管服”改革,按照“1561”发展思路,聚焦交易主体所思所盼,推动公共资源交易工作破题起势,笃行致远。
锚定重点项目,服务跑出“加速度”。泰安交易中心以“互联网+公共资源交易”为依托,持续推进“一网三平台建设”,实现交易进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”。对重大项目、民生项目、应急项目,按照“一事一议”原则主动对接、靠前服务,开通“绿色通道”,助推重点项目建设提质增效。1-2月建设工程项目共25个,交易额130亿元,同比增长386.5%,节约资金总额2.07亿元,节约率1.54%,服务重点项目和民生工程项目建设跑出“加速度”。
推广电子保函,投标费用“降成本”。深入开展“我为企业办实事”活动,全面升级电子保函保单服务平台,无缝对接电子服务系统,免存款、免抵押、费率低,实现保函申请、开具、传输、管理、运用、退还(索赔)全程在线办理,简单快捷、规范高效;增加电子保函保单服务企业数量,通过公开招标的方式将过去4家保险公司扩展至8家保险公司,担保公司由原来的1家扩展至3家;降低保函费率,通过入围企业自由竞价,将电子保函费率由原来统一的10‰降至最低2‰,单笔最低收费200元,为投标企业提供更多便利选择,切实减轻企业投标负担。
深化跨区域合作,拓展省外“朋友圈”。3月1日,泰安市2023年首例建设工程主场跨省远程异地评标项目——“汇金华庭消防工程施工项目”同时在泰安交易中心、内蒙古自治区通辽市公共资源交易中心圆满完成评审,该项目控制价500.125万元,以泰安交易中心作为评标主场,通辽市交易中心作为评标副场,依托“易彩虹”平台,两地专家通过互联网音视频同时进行在线评标,打破传统空间维度限制,实现了专家资源跨区域、跨行业共享,有效提高了评标效率和质量。
开展培训活动,为交易主体“送服务”。积极开展培训活动,为交易主体送政策、送服务、提素质。突出培训重点,积极开展中介机构培训工作,着重讲解开评标流程及注意事项,逐条解读《泰安市公共资源交易平台信用信息记录评价办法》,理清交易工作要领;坚持问题导向,召开“齐鲁云采”政府采购网上商城车辆维修定点供应商业务操作现场培训会,系统讲解网上商城系统使用过程中的常见问题,详细演示车辆维修保养服务应用框架协议第二阶段采购全流程操作,现场对供应商提出的问题答疑解惑。各交易主体通过培训充分了解交易规则程序,熟练掌握线上交易、线下服务、合同生成、履约验收、支付货款等操作流程,有效提升了交易各方的业务能力。
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